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    原文節選:日本制造僅用5年超越美國,竟是因為一個美國老頭?

    一個是被自己國家冷落的美國老頭,一個是被視為垃圾質量代名詞的日本制造,兩個走到一起,會產生了什么結果?1960年代,日本從戰后被炸得稀爛的廢墟上一躍而起,成為全球第二大經濟體,制造業甚至一度把美國逼得手足無措。背后的因素很多,但有個美國人起到了至關重要的作用。他就是威廉?愛德華茲?戴明,被日本人尊為“質量之神”。1. 只用了5年,日本制造起死回生1950年代,“日本制造”對世界來說,意味著低廉的價格和三流的產  ......閱讀全文

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    用戶評論

    Gaoxiang

    專業度:0

    職場新手

    4樓 | 2019-05-14 13:54:29

    在中國我們的質量提升之路還有很長的路要走,我們現在只關注掙快錢,站在風口上,豬也能飛起來。根本沒有多少人愿意在制造業化心思,愿意在制造業上提升質量的人那就更少了。ISO的質量管理,戴明理論,5S論,PDCA論這些在20年前就看到有很多了,但是能做的,真正愿意做的又有幾家企業呢?不是搞形式,就是走過場,中國的工匠精神之路任重而道遠

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    自做自受

    專業度:156

    副總經理

    3樓 | 2019-05-11 16:22:08

    世界一個大工廠,三個典型部門少不了,不可或缺。即開發部、工程部、生產部,對應三個典型國家,美國、日本、中國。

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    雙子星79

    專業度:310

    職場新手

    2樓 | 2019-05-11 13:43:10

    日本船小好調頭,陳舊的質量觀念現在根深蒂固,非一朝一夕之功。改革必定會有陣痛,但愿各個企業愿意接受這樣的改革。

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