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    每周一問:領導的威信力從哪里來?

    2012-02-27 17:13:52

    “虎父無犬子,強將手下無弱兵”,中國自古就很重視主管的作用,一個不合格的普通成員,對于組織的影響是有限的,不致于影響大局成敗;而一個不合格的主管,對于組織的影響是直接而深遠的,是決定大局成敗的關鍵所在!一個沒有威信的主管,不可能在組織中起到領軍作用。那么領導的威信力是如何塑造的呢?

    “有威則可畏,有信則樂從,凡欲服人者,必兼具威信”春秋戰國的時候,有位將軍叫吳起,他的軍事才能卓著,戰績輝煌,幾乎每戰必勝。那么,他是如何帶隊伍的呢?據說,吳起做將軍時,和最下層的士卒同衣同食。睡覺時不鋪席子,行軍時不騎馬坐車,親自背干糧,和士卒共擔勞苦。士卒中有人生瘡,吳起就用嘴為他吸膿。這個士卒的母親知道這事后大哭起來。別人說:“你兒子是個士卒,而將軍親自為他吸取瘡上的膿,你為什么還要哭呢?”母親說:“不是這樣。往年吳公為他父親吸過瘡上的膿,他父親作戰時就一往無前地拼命,所以就戰死了。現在吳公又為我兒子吸瘡上的膿,我不知他又將死到那里了,所以我哭。”由這個案例,吳起在軍中的威信是不容置疑的,有此基礎,其**在戰場上所向披靡,應是水到渠成的事情。

    如果您是優秀的領導,是否思考過您的威信力來自于哪些方面?或者您身邊具有威信力的領導是如何塑造自身的呢?歡迎您與我們一起分享。

     

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    用戶評論

    LD地產

    專業度:30

    職場新手

    115樓 | 2012-03-05 15:08:47

    其身正 不令則從 其身不正 雖令不從!!!!!!

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    369113121

    專業度:0

    職場新手

    114樓 | 2012-05-01 16:30:28

    你對員工的關懷。

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    mengxuanyuan

    專業度:0

    職場新手

    113樓 | 2012-05-22 07:05:17

    有擔當,有魄力,能用人之長,公正

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    勇往直——前

    專業度:0

    職場新手

    112樓 | 2012-06-05 12:33:16

    要有刺猬定律,不要和員工走的太親近。

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    andy_004967

    專業度:0

    職場新手

    111樓 | 2012-06-06 17:49:47

    1.支持能力(包括,業務,技能,資源爭取) 2.工作態度 3.不患寡患不均 4.私下的溝通(溝通要有效) 5.問題出現的敏銳感(對員工出現問題的感覺) 6.適度的內部競爭

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    眾山小

    專業度:90

    普通員工

    110樓 | 2012-07-07 22:07:36

    勿以惡小而為之,勿以善小而不為,親賢臣,遠小人,誠信。

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    悠然楓帥

    專業度:48

    職場新手

    109樓 | 2012-06-08 12:26:07

    要知道威信從哪來,那么首先就要了解威和信兩個字所代表的意義:“威”其實就等于我們常說的大棒,他代表的是你如果利用你的職權去管理你的下屬,利用公司的制度,公平公正公開的去處理下屬的問題,其實人都是講道理,只要你合理合法的處理問題,所有的人才會服你,如果你欺軟怕硬,那你的威只會讓人覺得可笑;其次是“信”,自然就是我們說的蘿卜,其實人工作奮斗無非為了名與利,身為一個領導,應該幫助員工進行職業規劃,讓其在工作發展中有足夠的動力,去拼搏,在有成績之后給予其足夠的肯定,給予你承諾于他的東西。這樣一個領導能做到恩威并施,那么威信力自然就出來了。

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    wangzongxuan

    專業度:3

    職場新手

    108樓 | 2012-03-20 09:59:34

    做對事,用對人,分好錢,則威信自生。

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    lu_cia

    專業度:10

    職場新手

    107樓 | 2012-04-20 10:28:07

    首先要勇于承擔,其次要知道哪些是需要承擔的,再次則是知道可以哪些是可以提前避免承擔的。把自己帶的隊伍團結在一起的同時 為集體的利益和目標做出良性促進。這就是一個成功的領導,威信自然樹立。

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    中國的戰斗機

    專業度:0

    職場新手

    106樓 | 2012-04-17 14:15:34

    自身能力+熱心指導+公正公平。

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